Notre méthodologie de coaching comprend une évaluation initiale approfondie, une collaboration étroite avec les gestionnaires, des tests psychométriques spécialisés, un plan de coaching personnalisé, des séances en ligne et en groupe, ainsi qu'une mesure continue des résultats.

​Nous travaillons ensemble pour optimiser vos opérations et atteindre vos objectifs de croissance.

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Évaluation
​initiale

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​Planification
​personnalisée

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​Séances
​de coaching

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​Mesure
​des résultats

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Évaluation initiale
​Nous commençons par une évaluation approfondie de votre situation actuelle. Nous prenons le temps de comprendre vos objectifs, vos enjeux et vos obstacles à leur réussite.

Dépendant des missions du mandat, nous procéderons à une évaluation sommaire de votre expertise dans les domaines de connaissances liés aux opérations. Toujours dans une optique d'évaluation initiale, nous portons un regard sur vos méthodologies et des processus mis en place. Et, nous faisons un tour d'horizon des maturités d'équipes et des outils employés.

​Un maximum de visibilité
​​** Tous les mandats ne nécessitent pas cette approche.
​Dépendant des contextes du mandat, nous sommes amenés à travailler avec les responsables des gestionnaires que nous coachons (supérieurs immédiats et responsables RH) afin d'orienter nos séances sur les aspects prioritaires de l'organisation.

​Cette approche donne aussi beaucoup de visibilité au reste de l'organisation sur le travail que nous effectuons avec la personne coachée. 

Partenaire en psychométrie
​​​** Tous les mandats ne nécessitent pas cette approche.
Afin de bien comprendre les forces et les défis de la personne coachée, il peut être intéressant de réaliser un test psychométrique de type Panier de gestion.

​Le test, administré par un partenaire expert en psychométrie industrielle, est constitué d’une mise en situation dans une organisation fictive et comprend diverses situations susceptibles de se produire au travail dans un contexte opérationnel.

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​Planification personnalisée
Une fois que nous avons une compréhension complète de votre situation, nous élaborons ensemble un plan de coaching personnalisé.

​Ce plan comprend des objectifs clairs et mesurables, des étapes pour les atteindre, des échéanciers et des indicateurs de mesure de succès

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Séances de coaching
La majorité de nos séances individuelles de coaching se font en ligne. Quant aux séances de groupe, il s'agit bien souvent d'un mixte (en présentiel et en ligne). Les rencontres en présentiel peuvent de dérouler à vos bureaux ou dans un centre de conférences.

Tout au long des séances, nous travaillons en étroite collaboration avec chacun de nos clients pour obtenir un maximum de rétroaction afin de pouvoir s'adapter au fur et à mesure de l'évolution des séances. L'objectif premier est toujours de vous aider à acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour atteindre vos objectifs de croissance.

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Mesure des résultats
Nous mesurons l'efficacité de notre coaching en fonction des résultats obtenus par nos clients. Nous surveillons régulièrement les progrès de notre client par rapport aux objectifs définis dans le plan de coaching personnalisé et nous apportons des ajustements si nécessaire pour assurer que notre client atteigne ses objectifs de croissance.

Nous avons nous-mêmes occupé des postes de dirigeants d'entreprise en TI. Nous comprenons vos préoccupations réelles et concrètes. 

En ayant travaillé dans les rôles que vous occupez actuellement, nous sommes en mesure de comprendre vos contraintes réelles et les obstacles à la mise en œuvre de stratégies de croissance. Nous ne proposons donc pas simplement des solutions théoriques ou des cadres de travail génériques, mais plutôt des conseils pratiques et personnalisés qui tiennent compte de la réalité de chaque entreprise et de son environnement.

Notre expérience sur le terrain nous permet également de comprendre comment intégrer l'agilité dans le cadre de travail d'une entreprise de manière efficace. Nous croyons que l'agilité ne doit pas être considérée comme une fin en soi, mais plutôt comme un outil qui peut être adapté et ajusté en fonction des besoins spécifiques de chaque entreprise.

Nous épaulons vos leaders

Découvrez comment nous pouvons vous aider à optimiser l'efficacité de vos opérations en revisitant les approches de gestion de vos équipes de développement. Profitez d'un accompagnement personnalisé pour renforcer les compétences de vos gestionnaires et atteindre des résultats remarquables.

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