Nous accompagnons les comités de direction dans l'élaboration d'un plan global et stratégique des opérations. Dans le contexte d'un accompagnement stratégique, notre approche va bien au-delà d'un coaching de groupe. Nous nous engageons à fournir un soutien stratégique continu tout au long de l'année, en travaillant en étroite collaboration avec votre comité de direction pour prendre les meilleures décisions en matière d'opérations.

Ensemble, atteignons l'excellence opérationnelle avec un soutien stratégique continu!

​Notre accompagnement stratégique s'inscrit dans la même lignée qu'un comité aviseur, offrant une expertise précieuse à votre entreprise. Nous proposons une participation active à vos comités décisionnels, contribuant à l'élaboration de votre stratégie opérationnelle et à la création de feuilles de route claires et réalisables.

Excellence opérationnelle

Nous vous offrons une participation active à vos comités décisionnels, vous aidant à élaborer une stratégie opérationnelle solide et à créer des plans d'action concrets.

Épaulez-vous pour atteindre l'excellence

• Évaluation de la performance opérationnelle actuelle
• Définition des objectifs stratégiques et des KPI / OKR
• Analyse des processus opérationnels et identification des opportunités d'amélioration
• Alignement de la structure organisationnelle avec la stratégie opérationnelle
• Mise en place de mécanismes de suivi et de contrôle pour assurer l'exécution efficace des plans stratégiques
• Évaluation des risques opérationnels et mise en place de stratégies de gestion des risques
• ​Participation au comité aviseur de l'entreprise

Ensemble, discutons de la façon que nous pouvons vous accompagner dans vos prises de décisions.

Échangeons sur
​
votre stratégie opérationnelle

Votre expert pour vous épauler

Jean-François ​Gélinas 

Jean-François Gélinas est un COO expérimenté, ayant joué des rôles clés dans la transformation numérique de plusieurs entreprises québécoises en TI. Il a notamment dirigé les opérations chez Absolunet (Valtech) alors que l'entreprise passe de 100 à 300 employés en trois ans. Il a également été COO chez O2 Web et chez Vortex Solutions. Son parcours inclut des rôles centraux en stratégie opérationnelle chez Thinkmax, Orckestra, Quebecor, Astral Media, Urbanoscope et Canoe.ca, démontrant une solide maîtrise en gestion des opérations en TI, en gouvernance, en gestion d'équipe et en livraison projet. Son expertise diversifiée en COO en fait un professionnel accompli, un grand visionnaire et un fin praticien!

SON PROFIL

Étude de cas
Absolunet

Au cours des dernières années, l'hypercroissance d'Absolunet (aujourd'hui Valtech) a engendré de véritables défis opérationnels, à la fois complexes et passionnants.​​ Ce succès remarquable résulte de multiples facteurs, parmi lesquels se distingue le travail acharné de l'ensemble des équipes, s'efforçant de développer une vision opérationnelle claire et de s'adapter en permanence aux changements. Grâce, en partie, à cette approche proactive et itérative, l'entreprise a su transformer cette croissance exponentielle en une opportunité inestimable, lui permettant ainsi de (...)

La Suite de ​l'étude de cas

Étude de cas
Vortex Solution

Nous avons joué un rôle déterminant chez Vortex Solution dans l'optimisation opérationnelle de l'entreprise. Lorsqu'il a rejoint l'entreprise en tant que chef des opérations, Jean-François Gélinas a rapidement identifié les opportunités d'amélioration pour renforcer l'efficacité des processus et maximiser les performances de l'entreprise. Lorsqu'il a rejoint l'entreprise en tant que chef des opérations, Jean-François Gélinas a rapidement identifié les opportunités d'amélioration pour renforcer l'efficacité des processus et maximiser les performances (...)

La Suite de ​l'étude de cas

Nous comprenons l'importance d'un plan stratégique fort et d'une feuille de route solide pour atteindre vos objectifs. C'est pourquoi nous vous soutenons dans la conception et la mise en place d'une feuille de route stratégique, garantissant ainsi une direction claire et une exécution efficace.

Nous apportons un regard externe sur vos méthodes de travail, vos processus et votre écosystème, vous aidant ainsi à améliorer vos opérations. Ce service se distingue de notre programme d'accompagnement individuel, car il se concentre davantage sur la transformation opérationnelle que vous souhaitez intégrer à votre entreprise.

Notre objectif est de vous aider à atteindre l'excellence opérationnelle en fournissant des solutions sur mesure et un soutien stratégique de haut niveau. Faites équipe avec nous pour réaliser votre plein potentiel opérationnel.

Nous épaulons vos leaders!
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