Au sein de notre gamme de services, le programme innovant "COO sur demande" est conçu pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise en vous offrant une expertise stratégique sur mesure, tout en vous donnant la liberté de choisir le moment et l'intensité de l'accompagnement.

Pourquoi choisir "COO sur demande"?
Notre service "COO sur demande" a été spécialement conçu pour les entreprises qui ont besoin d'un soutien supplémentaire à un moment critique de leur développement. Que vous soyez une startup en pleine expansion, une PME en phase de croissance ou une entreprise établie cherchant à optimiser ses opérations, notre Chief Operating Officer (COO) à la carte sera votre allié de choix.

Flexibilité et Personnalisation
Avec "COO sur demande", nous vous offrons une flexibilité totale. Vous pouvez choisir le nombre d'heures d'accompagnement dont vous avez besoin, que ce soit pour quelques heures par mois, un soutien hebdomadaire ou une présence plus intensive sur une période spécifique.

Votre COO sur demande

Jean-François Gélinas 

Jean-François Gélinas est un COO expérimenté, ayant joué des rôles clés dans la transformation numérique de plusieurs entreprises québécoises en TI. Il a notamment dirigé les opérations chez Absolunet (Valtech) alors que l'entreprise passe de 100 à 300 employés en trois ans. Il a également été COO chez O2 Web et chez Vortex Solutions. Son parcours inclut des rôles centraux en stratégie opérationnelle chez Thinkmax, Orckestra, Quebecor, Astral Media, Urbanoscope et Canoe.ca, démontrant une solide maîtrise en gestion des opérations en TI, en gouvernance, en gestion d'équipe et en livraison projet. Son expertise diversifiée en COO en fait un professionnel accompli, un grand visionnaire et un fin praticien!

Son profil complet

COO sur demande

Notre approche personnalisée commence par une évaluation approfondie de vos besoins, de vos objectifs et de vos défis actuels. En fonction de ces informations, nous concevons un plan d'action sur mesure pour optimiser vos opérations, améliorer votre rentabilité et renforcer votre position concurrentielle.

Épaulez-vous dès maintenant

• Expertise stratégique
  Notre équipe de COOs expérimentés possède une vaste connaissance de l'industrie des TI et une expertise pointue en gestion opérationnelle. Vous bénéficierez des conseils éclairés d'un professionnel chevronné qui s'engage à résoudre vos problèmes spécifiques.
• Flexibilité budgétaire
  Contrairement à l'embauche d'un COO à temps plein, notre service à la carte vous permet d'accéder à une expertise haut de gamme sans les coûts fixes associés à un poste permanent.
• Gains d'efficacité
  Grâce à notre regard extérieur et à notre expertise, nous identifierons rapidement les zones de votre entreprise qui nécessitent une amélioration et mettrons en œuvre des solutions efficaces pour optimiser vos processus.
• Accompagnement ciblé
  Que vous ayez besoin de guider votre entreprise dans une période de transition ou de mettre en œuvre une nouvelle stratégie, notre COO dédié vous apportera un soutien précieux pour atteindre vos objectifs.

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COO SUR DEMANDE

Étude de cas
Absolunet

Au cours des dernières années, l'hypercroissance d'Absolunet (aujourd'hui Valtech) a engendré de véritables défis opérationnels, à la fois complexes et passionnants.​​ Ce succès remarquable résulte de multiples facteurs, parmi lesquels se distingue le travail acharné de l'ensemble des équipes, s'efforçant de développer une vision opérationnelle claire et de s'adapter en permanence aux changements. Grâce, en partie, à cette approche proactive et itérative, l'entreprise a su transformer cette croissance exponentielle en une opportunité inestimable, lui permettant ainsi de (...)

La Suite de ​l'étude de cas

Étude de cas
Vortex Solution

Nous avons joué un rôle déterminant chez Vortex Solution dans l'optimisation opérationnelle de l'entreprise.  Lorsqu'il a rejoint l'entreprise en tant que chef des opérations, Jean-François Gélinas a rapidement identifié les opportunités d'amélioration pour renforcer l'efficacité des processus et maximiser les performances de l'entreprise. Lorsqu'il a rejoint l'entreprise en tant que chef des opérations, Jean-François Gélinas a rapidement identifié les opportunités d'amélioration pour renforcer l'efficacité des processus et maximiser les performances (...)

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