Nous coachons vos leaders en TI à booster leurs opérations!Ensemble, libérons le plein potentiel de vos gestionnaires afin qu'ils maîtrisent leurs opérations!
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Derrière le succès opérationnel de plusieurs agences TI au QuébecNous accompagnons vos gestionnaires à se sentir moins isolés et davantage outillés devant leurs nombreux défis opérationnels. Performance des équipes de développement, collaboration interfonctionnelle, optimisation des taux de facturation, des marges bénéficiaires, gouvernance en gestion de projet, gouvernance en gestion de produit, enjeux de leur capacité de production...
Nous sommes derrière le succès opérationnel de plusieurs entreprises et départements TI au Québec. Notre mission chez Deltoïdes est simple et efficace: Nous épaulons vos leaders. |
Ensemble, libérons votre plein potentiel
Nous améliorons la performance de vos opérations en apportant un second regard sur vos méthodes de gestion de vos équipes de développement. Épaulez vos gestionnaires d'un coach en gestion des opérations.
Coaching
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Coaching
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Accompagnement stratégiqueUn accompagnement stratégique pour vous aider à définir votre stratégie opérationnelle et à créer une feuille de route solide pour atteindre vos objectifs.
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Nouvellement promu ?Nous avons conçu un programme spécialement pour les nouveaux managers! Notre programme est composé de séances de consultation privées en ligne avec un vrai coach, des formations en ligne, des tests psychométriques (dirigés par des autorités compétentes en psychométrie industrielle), des lectures et des exercices pratiques.
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Jean-François nous a apporté une énergie positive et de la clarté. Il est empathique et axé sur les résultats. Les visites et séances de travail de JF ont toujours été d'une grande aide et un moment fort. Jean-François est quelqu'un qui voit les patterns et a la capacité unique de comprendre les modèles à mettre en place. J'ai vraiment apprécié l'opportunité de collaborer avec Jean-François et d'apprendre de lui.
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Il a été un super mentor pour moi. Il m'a toujours poussé à aller plus loin et a toujours cru en moi. Il a fait preuve d'ouverture, d'écoute et d'une volonté de réussir qui m'a changé professionnellement. Jean-François est un gagnant, rien de moins.
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Il a été pour moi un mentor. Sa capacité à analyser, comprendre et mettre en place des solutions à des situations très complexes est hors du commun. Ces solutions sont structurantes et durables. C'est définitivement quelqu'un qui peut changer positivement une organisation.
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Nous avons travaillé avec plus d'une centaine d'équipes de développement et avons accompagné de nombreux cadres, directeurs et gestionnaires dans leur développement de compétences en gestion d'équipes, en gestion des opérations et en livraison de projets TI.
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