Utilisée par les organisations les plus ambitieuses, la méthode OKR (Objectives and Key Results) donne de réels résultats rapidement. Ce cadre de gestion stratégique implémenté mondialement dans plus de 100 000 entreprises aide à définir et suivre des objectifs ambitieux et alignés avec leur vision.

Priorisez

Une priorisation claire et partagée réduit les dispersions et met fin aux trop nombreux projets. Vos équipes savent ce qui est important pour l'organisation et concentrent leurs énergies.

Alignez

Un alignement solide place chacun sur la même longueur d’onde. Les rôles sont clairs et les dépendances maîtrisées. La collaboration s’accélère et les silos reculent et les actions convergent.

Exécutez

On passe à l'action avec un rythme de suivi régulier qui transforme la stratégie en résultats visibles. Les obstacles se règlent collectivement et les engagements se tiennent.

Inspectez

Des indicateurs partagés et des revues régulières rendent les progrès visibles et réorientent les perceptions. Les écarts apparaissent tôt et les décisions s’accélèrent pour mieux s'adapter.

​Les OKR clarifient vos priorités en équipe et donnent du sens à ce que nous accomplissons. Ils soutiennent une collaboration efficace en brisant les silos et en travaillant l'empowerment et la mobilisation de tous les employés impliqués. Finalement, les OKR mesurent ce qui compte et font grandir l'ambition collective.

Nos services

Notre accompagnement s'adapte à votre réalité. Selon vos enjeux et la maturité des équipes, nous intervenons là où l'impact est le plus fort. Nous co-construisons la démarche avec vous, et nous ajustons le rythme afin que vous puissiez rapidement voir des résultats. 

Tous nos services

Mise en place des OKR

Déployer la méthode OKR pour ancrer la stratégie dans l’action, stimuler la mobilisation et suivre l’impact réel des initiatives. En savoir plus

Accompagnement OKR

Soutenir vos équipes dans l’appropriation de la méthode, le développement des bons réflexes et la création d’un rythme de gestion durable.

Élaboration de la stratégie d’entreprise

Clarifier la vision, structurer les priorités et bâtir une direction commune avec votre équipe de leadership. En savoir plus 

Alignement organisationnel

Transformer la réflexion stratégique en axes clairs, partagés et mesurables à tous les niveaux de l’entreprise. En savoir plus

Coaching de leadership et d’équipe de direction

Renforcer la cohésion, la clarté et la maturité de leadership au sein du comité exécutif et des gestionnaires clés.

Avec des priorités claires et des équipes alignées, la stratégie passe à l’action et les progrès se voient. Les OKR encadrent ce passage pour transformer l’intention en résultats.

La parole aux chefs d'entreprise

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L’accompagnement de Deltoïdes dans la mise en place des OKR a clarifié nos priorités collectives et renforcé l’alignement. Je recommande vivement Jean-François pour sa capacité à synthétiser les idées et parvenir à un consensus.

Mathieu Beauchesne

Associé, VP principal

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Nucleom

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Merci à Deltoïdes pour son accompagnement en OKR. Leur capacité à nous recentrer sur l’essentiel et à stimuler les bonnes réflexions aide vraiment l’équipe à se mobiliser. L’approche apporte une clarté précieuse qui fait une vraie différence. Nous apprécions énormément leur contribution!

Catherine Mainguy

CEO

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AccèsConseil

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Vortex Solution a prit un essor considérable. Jean-François nous a fortement aidé pour passer à une autre étape de notre évolution. Son accompagnement nous a carrément fait bondir vers le haut.
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Guy Michon

CEO

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Vortex Solution

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Toutes les recommandations

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Nous avons travaillé avec plus d'une centaine d'équipes de développement et avons accompagné de nombreux cadres, directeurs et gestionnaires dans leur développement de compétences en gestion d'équipes, en gestion des opérations et en livraison de projets TI. 

Nous avons travaillé avec plus d’une centaine d’équipes au Québec. Notre accompagnement clarifie les priorités, aligne les équipes et installe un rythme d’exécution simple. Résultat: des décisions plus rapides, des responsabilités nettes et des résultats mesurables, trimestre après trimestre, avec des équipes engagées qui livrent ce qui compte.